|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 237|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

新华社:好成绩并非林丹唯一价值 他不可替代

[複製鏈接]

2099

主題

13

好友

7295

積分

教授

Rank: 8Rank: 8

  • TA的每日心情
    開心
    2024-5-6 19:02
  • 簽到天數: 2025 天

    [LV.Master]伴壇終老

    推廣值
    0
    貢獻值
    3
    金錢
    1073
    威望
    7295
    主題
    2099

    文章勇士 中學生 男生勳章 高中生 回文勇士 文明人 簽到勳章 文章達人 大學生 教授

    樓主
    發表於 2015-1-8 09:17:11
         新华社北京1月7日体育专电    31岁老将林丹7日与尤尼克斯公司正式签署了一份巨额长合同,虽然林丹和尤尼克斯公司在接受采访时均不愿透露合同细节,但根据各方透露出来的消息,此前网上传播甚广的“10年一亿元”应当比较可信。

         这无论对体育界还是体育服装行业来说都是一件大事,毕竟能够签下如此大单的中国运动员掰着手指头都能数过来,但这就自然而然地引出了一个问题:作为一名快退役的老将,“林丹”这个名字为什么值这么多钱?

         从成绩上来看,林丹作为羽毛球界多年以来的领军人物,冠军拿到手软,在仁川亚运会夺冠之后,林丹实现了个人职业生涯第二次大赛全满贯的霸业,达到了让后辈难以企及的高度。不过即便是在林丹个人成绩鼎盛的2010-2012年,他与当时合作伙伴的商业合同价值也在每年300万元左右,这与现在的这单大合同有着不小的差距。所以,好成绩并不是林丹唯一“值钱”的地方。

         红牛公司体育营销部部长张圣军对林丹的这次签约表示:“(10年1亿)标的是谈判的结果,是双方你情我愿。价格的形成肯定有竞价的因素,从李宁到尤尼克斯,那么尤尼克斯的价格肯定要比李宁高。对于品牌而言,希望寻找与品牌形象契合度最高的代言人。对于尤尼克斯来讲,林丹某种程度上是不可替代的,所以赞助费用不能简单地用‘多’和‘少’去衡量。”

         张圣军说,他个人感觉10年1个亿的价格有点偏高,但是并不离谱。“在2012年奥运会上,林丹又拿了一块奥运金牌,而且他的职业生涯也有传奇色彩。形象、气质、个性、表达等方面都适合担任代言人。此外,最重要的一点是中国体育处于没有明星的时代,稀缺性对他的身价有助推作用。姚明、李娜退役之后,林丹是比较有代表性的既有明星气质又有较高运动水平的运动员,”张圣军说。

         这么多年来,林丹积累下人气,以及他在羽毛球行业内的世界影响力的在许多年内都不太可能被超越,也就是说无论林丹是不是继续打球,他在羽毛球界的影响力都依然很大。从这个角度来看,作为主打羽毛球制品的尤尼克斯公司“放长线,钓大鱼”的举措就顺理成章了。签下林丹之后,尤尼克斯公司已经把昔日羽毛球领域“四大天王”(林丹、李宗伟、陶菲克、盖德)全部揽入阵中,再一次证明了自己羽毛球领域“巨无霸”的地位,这本身也是对这一品牌的极好推广。

         在国际体坛,这样立足“老来俏”的合同也有过先例,“飞人”乔丹与耐克公司的合同就一直持续到乔丹退役后很多年,因为NBA在全球的扩张以及乔丹在篮球界无与伦比的地位,这份合同并没有贬值,依然为耐克公司带来了滚滚财源。

         不过,林丹毕竟不是乔丹,羽毛球在世界的影响力也远远不如篮球,因此这份大合同究竟能不能让尤尼克斯公司得到充足的回报,目前依然是未知数。不过,值得球迷们欣喜的是,由于共同身处一家公司旗下,“四大天王”齐聚一堂的场景,在以后的一段时间内可能会很多。

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2024-5-15 16:28 , Processed in 0.021599 second(s), 27 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部