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
TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率3 I6 y3 Z& [; ^9 y& @
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息+ W. |! ~3 a' b8 F0 g2 k
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
}4 E1 r. E3 z* e" p3 B" t有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共. p: @% d/ H; p4 @& D
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计& `# i/ S' y6 z4 R! t5 F6 B: j# y
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。2 {7 s2 r* s: F& {) V1 F: d6 Y
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接! B" K+ ~0 z- r6 {6 F
和抗毁备份功能。9 ?; x6 K, F5 P3 x1 K
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程8 Y0 k, G0 H1 P) Q0 T+ ]7 \5 _8 T2 N
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合" t# @: u4 A% V1 Y* _5 @3 R
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
3 J6 o* z" b! P+ ^) y# ?+ g2 Q变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
) a- q5 ], J9 W; q k" j, }化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
: O* M% A5 S! u/ [- ~' C析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
" f. R8 G2 c' N M务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根4 P. E" }2 T& [) m5 a) c
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关) P8 H$ @; w1 z: K# ?, K, j. i
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
8 }- X: y; W" W/ X* ^& r自动完成处理操作。, ^9 a- R: J$ S6 c
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代4 j) f) H% I+ W/ V/ }. x+ T7 R. S$ } t
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒$ Z3 C- q7 M7 e$ i+ ~' N) D
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探4 Q o4 o- h" U7 f8 J" [
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种# o5 K( O0 G! ^! w! J! y
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障7 L9 z# g; X& z9 q3 w
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
3 [0 W% W* |4 G Z4 }9 |场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
9 g- n7 v( I6 {' A+ n) H3 W军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。6 B! J; y+ B5 A+ j
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
5 D8 d) @) H/ g( {断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空8 @4 q3 e" L' B5 e1 Q2 R' C
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风. w/ t6 J' A8 w1 u
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,3 @* o3 _: o) M1 b/ L
提升军队财务保障力生成的效益
( |- g( h( k- i; m首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
1 d8 y9 Z8 V( r8 ]负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重1 H. D2 l& Z U% w: J
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
9 F& f. t; f. t保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
! ~( B) `* ]" ]6 K信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁+ Q. L& x) X1 P, F( @
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
- g1 S3 g l+ ?9 I4 h8 F踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
n$ D8 J+ N) a其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队4 w8 {6 M( A( W4 f
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
; ~# [: O& N: n2 }, x* v* S* H高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
# X# p& u6 n- ^$ Z. C X, a+ Z各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装; A0 i, ?8 t0 s$ K5 {) i; s
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
, }' o; Z" E9 d$ T综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。) t9 L5 b0 x0 g' F3 M/ ~2 p, N
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实3 q9 l- ]" k4 c9 X2 q4 n, n
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整1 A! b+ r+ h+ ?2 L& R/ @
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决! p" k% T, L: |) S9 ?/ } w
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
/ s! u9 X- w" H工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后1 M& J9 z, T6 @
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款. p5 O0 K( D% p, Z9 q7 d
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
! X0 ?% X; H% I! ^$ X& w+ n行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,# L& t) ~) Q. a" Z
激发军队财务保障力生成的动力- ^0 v9 F, f5 n6 Y& _, B$ Y
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照1 u( B4 ^1 N; O/ H' P
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有5 T: X$ _% L. f/ P1 o1 [9 M* H& S
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
7 a8 A* J* F* j: g. B9 V- Q0 @4 z" ]和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
% [0 ^1 f$ x; ^3 q经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军! f% Z& i4 a: `+ y- l4 d7 L5 V
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各; b% x0 E/ j' Z& ]5 P2 Q3 u, z' [
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
' A; C1 U7 Z% L( ?8 M! O经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责: c' x" h. H7 d& I6 X _5 ?
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽* z& b& r7 M( A5 S. m, n# O
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费3 C7 J5 m' O; ~* f5 v4 v3 R- f
管理责任落到实处。$ } p8 K+ C9 D/ ~0 {
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。( ]1 g4 ~* }( ?% c+ R
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
( J( q# v( n/ Q) d# s的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导 _7 U. ~3 D: h9 M* S' P) ]
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
7 U: y$ i0 f# c$ b& l确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。& M% x) f- ^) e- B1 g- _
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
9 a) }2 @( B. R( F" i责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经- F+ g+ U5 C2 u! `2 J
责任审计。
1 ^$ r, M4 j8 k# E1 x此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。( e' u& n& @% j/ r
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
# ?6 c/ h, {- S2 ]2 x罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作- `1 G( @; p+ |2 V* l' } C( d
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
. T& A6 s# n/ [9 M! o7 W; }# p+ ~责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
, E( d0 n% A, K/ W制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,3 b/ ?) ~$ ]5 E; b4 n6 o1 U
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处* _/ z0 B3 _% p+ {0 {8 x
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障. S1 L& x" l2 x, E9 u/ X* }2 G
与管理工作的有效落实 |
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