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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率0 S! k& `, X: l+ b5 D
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息/ ?" j' }5 B, S: C) H j( @
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所: Y1 W9 Q: z( L( G( @
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
" Q, m. Q1 S% @0 E" ?1 T3 b: Y享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
/ V$ B- p3 G8 x( t* o数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。$ M: x0 w1 F; g) [4 F2 G2 _, D
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
% r! h& w0 [ X! w和抗毁备份功能。
7 b- S' a6 O+ i二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程 g) p4 }# P' O, T1 H0 D/ ]3 {
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
/ l7 \/ u; d# M( `. c A数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
: c( v' l* k0 D& G变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
% b& Y6 \1 e1 w5 e化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分, s, m: l. i0 c4 Y7 l+ P
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
" |8 [' ^8 v0 x务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根. [% f7 `) K# P; d8 c
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
' L& L8 I4 N& P. I8 J! R) m财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或$ e! i& A& e+ w- j' F9 M9 u P' q
自动完成处理操作。& u5 X" B* Z: w3 O* X& h0 e S
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代( v! ?8 u: V. k! }
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
9 C1 l6 m' z. Q2 G/ G介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探8 l, K0 j% k1 g5 K) j
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
$ ?7 U* j; m! t; X" A& S功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
+ ?- R3 ~' }- x' [2 o3 t) B的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市0 F. O, i9 n8 w+ o% T
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且4 _! j5 e, N* x* v9 N0 c# r
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。: ?5 t/ M% P- u3 {7 ~4 g: T
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不" ]0 T/ y& x- b
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空; C$ A% J, y0 J
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风7 s! u0 i! Y3 r- R; d7 T" B: E
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，9 I) k9 E+ n2 j7 ]) S* X1 Z
提升军队财务保障力生成的效益
* N' m. K$ c# k3 i: A& b4 j首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
8 p) ^% [8 \3 [1 u5 \负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重. h6 J6 p6 u' c4 w# P
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
" {) X; U6 B2 z保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
. Q$ s, ^+ b( C4 {2 l+ @9 a+ x信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁# ^ \" y7 q y" T A0 _( g% ]
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟2 S2 g$ ~. b; R1 c8 G! E% [3 i
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。/ H" U0 b8 E; v: ]
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
- D7 E2 f* Y1 C" g, y! ~, k+ d9 W信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
# D {! o3 @& j8 ~高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
; B1 q! w' }9 N* d* ]8 Y各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装) k1 X6 W& S" o; ]9 {$ R
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
4 \3 r! K( n. p! O' ]9 N( U- O) h综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
- f& _- Q: C2 I. k' X再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
/ d9 K1 ?+ G5 U3 w' w( g9 q; h% x6 o, t总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整$ E) S9 | z* u9 `9 V& j
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
; m; c* S/ O9 O2 y基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
. }* z0 Z' s! P! I R: m9 N工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
' |5 x4 m# w6 Z6 O; j- D$ P, h恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款$ i" l' b, V* z$ ?
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
9 P% N$ [/ }, e f1 a, C行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
" g. }, q2 a& j; _激发军队财务保障力生成的动力1 p. j6 q7 b4 a& B5 {
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
# K$ g- H5 Q; J/ k o) \% q) p, `“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
/ O' L' X& N! A8 \( h评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
l* l* ]# n- R7 s$ Q# G/ b和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
6 S! Q) M! l) O. Z# V; g' o经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
/ k) q# d. R' O" v: y8 {政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各; e% H/ q# l( h$ [ f, Y7 L
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、' X4 z1 d# l$ I+ X; A8 ]
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责5 x* C# ]: I# j' J7 q9 {1 ^
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽) I* e3 S+ m) V
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费( m) l$ A _/ A3 u! v
管理责任落到实处。% D& g4 q1 J3 [8 A- G
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
5 s& L* W& i' c: w" O3 v按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
) e* g$ C- q, I的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
4 T$ j O3 s1 a8 A干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正$ l7 V) X4 K0 F& m
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
* \6 v6 |% @; l3 L认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济+ f1 Q$ N! ~1 r
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经! C5 ~; m o. Y3 Z0 D1 @
责任审计。
( t' Y6 h/ u% o- \) r3 K此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。& K$ C1 a: Q' [7 y3 u
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
( b- n8 g1 s# C5 g罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作, Q4 y, @6 `* H! ^; v
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
' Z! r, }+ N' J2 Z' ?责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
y6 ?6 v, u, o2 i# j Q' N" \* i6 w制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
6 m7 H& K! a4 _: _: k依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
0 F& N$ b) t/ K4 |0 t罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
3 o) w/ a$ {9 |( g. f$ ^$ k与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
