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更“硬”的创业公司才能拯救CES

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    [LV.Master]伴壇終老

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    樓主
    發表於 2014-1-6 09:58:09
    又是一年CES,苹果永远缺席,微软去了又来。TechCrunch的评论文章说“目前还没有任何消息从索尼、LG和三星的大本营中泄露出来,也没有任何的重要概念或者重要话题被炒起来。感觉那些巨头将只是走过场。”

    CES过去曾是行业风向标。然而07年以来,iPhone、Macbook Air和iPad在乔布斯手中像魔术一样闪耀,谷歌眼镜在I/O大会上让人屏住呼吸,甚至三星初代Galaxy Note都得到阵阵掌声。CES却显得热闹有余而成色不足,除了充满异域风情的赌城ShowGirl,很难让人有眼前一亮的感觉。包括MWC和台北Computex,各大电子展被唱衰已经成为最近几年开展前的保留热身节目。
    然而“事情正在起变化”,苹果和谷歌主导的智能机潮流已经渐次平复。用户已经不能满足于智能通信,构建智能生活成为了潮流。科技博客Verge就敏锐地观察到"4K显示、可穿戴计算设备和智能汽车等新技术可能成为趋势…创业公司将会在CES上抢镜”。

    智能生活到了临门一脚的时刻

    1、美观的可穿戴设备

    准备在今年CES上展出的可穿戴设备,能让人叫出名字的就有一打,主办方为此专门辟出了一个“腕带展台”。等等,为什么是腕带不是腕表?腕带意味着运动,可以采用廉价的材质打造符合年轻时尚的风格。腕表却象征着你的社会地位,花花绿绿的外观会让你的智能手表看上去像地摊上淘来的电子表。按照TechCrunch撰稿人的埃瑟林顿的观点,“请展示我愿意穿戴的可穿戴设备”。

    用户对智能腕表期待很高,然而一旦原来只会“滴答”的手表开始不断发出提示音,用户又觉得太聒噪。《福布斯》的Kelly Clay在试用Pebble一周后就束之高阁,“它一刻也不停地提示自以为重要的信息”。腕带却只是智能手机附属品,配合一些App能够记录你的健康信息和地理位置,用户就很惊喜了。所以腕带风头盖过腕表,实际上意味着可穿戴设备需要一个引爆点,突破目前产品功能与用户预期的困局。

    2、体感与室内定位

    在体感这个领域,微软当年一边收购3DV做专利储备一边和PrimeSense合作利用成熟技术推出Kinect,堪称神来之笔。然而Kinect成熟的四年里微软在移动平台建设上乏善可陈,领先的技术无法转化为市场表现和用户口碑,因此创业公司的重要性就凸现出来。苹果吃进PrimeSense,发力ibeacon,谷歌推出室内定位。室内定位、体感、数据传输三位一体的前景已经展现在创业者面前,能否在这条技术线路上卡住身位,决定了创业公司未来能否从O2O中分得一杯羹。

    3、物联网、车联网和低功耗芯片

    物联网和车联网没有软件问题,几乎所有的服务都已经有手机端的样板。然而车联网不是把iPad搬上车,物联网也不是把手机当遥控器。你想让马桶告诉你需要换纸,餐盘告诉你卡路里超标,花盆告诉你该浇水。但是你想每星期给他们充一次电吗?iPhone和Moto X都知道采用低功耗芯片控制传感器,汽车和家居更要如此。

    极客在过去两年已经用树莓派和Arduino做了一些很酷的事情,但是仍属玩票,巨头搭台创业公司才好唱戏。英特尔将在CES上展出搭载“夸克”(指甲盖大小,1~2W功耗)处理器的设备,高通是否应该发挥特长开发集成无线射频芯片的低功耗处理器?由高通、海尔、夏普等公司发起的AllSeen联盟在去年年底开始商讨建立物联网技术标准。一旦基础硬件和技术标准搭建起来,智能设备和物联网服务平台的井喷马上就会到来。

    创业者更“硬”了

    以可穿戴设备为例,这是一个典型由创业公司主宰的市场,高通和三星的智能手表成绩惨淡,巨头应当向创业公司学习。“可穿戴”在“智能”之前,首先要解决的是可穿戴,然后才应该具备更强的智能属性。这就是为何Pebble智能手表被疯狂吐槽而Jawbone和Shine腕带得到好评的原因。Jawbone甚至已经得到了在Apple Store售卖的机会。
    苹果似乎很快就明白了这点,所以库克相继挖来了前巴宝莉CEO安吉拉•阿伦德和耐克的两位顶级设计师。大公司不仅在学习创业公司,甚至于愿意把自己变成创业公司。国内的互联网公司无一不在做机构的扁平化。周鸿祎将部门打散成立项目组,张小龙蜗居广研院十年磨一剑,这都是资本市场最喜欢听的故事。为什么,因为明星创业公司的资本回报率和人均利润率远超微软、谷歌和苹果等巨头。

    三五年前一家公司自称创业,意思就是他们正在为大平台开发App或者游戏,那时候最火的Zynga、Evernote和DropBox无不如此。今天风头最劲的创业公司,独立融资的Leap Motion,被苹果收购的PrimeSense和WifiSLAM都是硬件创业公司。Google甚至一口气吃下了包括波士顿动力在内的八家机器人公司。AppStore模式已经完全无法容下创业公司改变世界的梦想,“真正在乎软件的,应当打造自己的硬件”。

    一枝独秀不是春

    创业公司目前比大公司更能引领硬件创新的潮流,所以CES的复兴顺理成章。回忆起CES的峥嵘岁月-Xbox和任天堂争奇斗艳、Win7发布将显卡争霸战推向高潮、Kickside和WebOS相继描绘智能机未来-你可以发现硬件的百花齐是电子消费展繁荣的前提。创业公司的产品发布会无法像巨头那样吸引全行业关注,展会这种形式将给创业公司们提供露脸的机会。新技术的应用尚不成熟,创业公司相互启(抄)发(袭)、互通有无也非常必要。

    乔布斯正是在1981年由阿斯彭学院主办的国际设计大会上第一次接触到了包豪斯设计风格和“少即是多”的设计准则。两年后,同样是在国际设计大会上,乔布斯抨击了索尼的“科技感”,这是他之前非常推崇的,宣称苹果的设计风格将永远是“简洁而美观”的,自此之后的三十年,乔布斯用自己的产品不断践行着这一准则。

    今天,巨头主导的PC和智能机革命已成为过去,那点朝三暮四的更新只会留给自家的发布会。引领潮流的创业者不再需要到某一家的产品发布会“聆听启示”,下一个乔布斯就在他们中间。CES的观众当然还在期待更大更绚丽的面板,更多核心的手机还有最新的显卡和处理器,这是惯性使然。CES则要为未来做出选择,是继续当巨头可有可无的秀场,还是为创业公司举办一场大趴?
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